可以说店长是美容院的灵魂，负责美容院大大小小的事务，例如花季传媒黄页网站进货、项目包装、美容师招聘、美容师培训、活动策划等等。但优秀的美容院店长很难招募，不靠谱混吃混喝，无法带来利润增长的人却很多，对于那些想托管美容院的老板们而言，招募美容院管理人员是最重要的问题，什么样的店长才值得老板把美容院托付给他们呢？
人品信誉是首要：对于投资人而言，将自己的资金财产和美容院全部交给店长打理，首先不应该考虑能力、格局或价值观，最重要的是人品。花季传媒APP网站免费进入经常看到新闻报道许多执行董事长，财务官将公司的财产卷跑，逃路到国外，挪用资金炒股、投资、装进自己的口袋，一个品德道德败坏的人就想定时炸弹一样，在你身边时刻都可能爆炸，你所看到的美容院财务账单都不真实，每笔假账都被她暗自掩盖，试问这样的美容院怎能有发展呢。
战略眼光、胸怀格局是基础：考察美容院店长和考察美容师的标准完全不同，美容师是带着手艺的工匠，直接面对顾客，看的是她的业务手法是否熟练，仪器设备能否玩得转，和顾客沟通交流是否顺畅等等，这些是一个优秀的美容师的基本准则。美容院店长是管理者，管理者是通过别人来完成工作的，管理者需要的是领导能力，能否激发员工们的工作状态，使整个团队上下一心，团结一致。作为美容院店长需要有高度的战略眼光，思考问题都是从整家店未来的发展和规划所考虑。
培养接任者是不可忽视的关键：许多美容院店长自身能力很强，管理美容院头头是道，经验丰富，当投资人准备扩大规模，开分店的时候发现再难找寻新的实力一流的店长，这就需要店长有培养接任者的能力。在阿里巴巴，管理层想要升职，必须培养好接班人，只有你的接班人能完全搞定你现在所做的事情，你才有机会做更大的事情。
持续学习是保障：每一个优秀的管理人员，必须有一颗持续学习的心，保持自己的理念、技术、方法在行业与时俱进，不思进取的人是无法让美容院发展壮大的，如果你想把美容院托付给店长，这个店长一定要勤奋好学，愿意花时间让自己不断提升。
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