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新官上任，怎么做好美容院店长 |
| 来源:花季传媒APP网站免费进入 浏览: 发布时间:2016/1/10 13:08:58
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怎么当好美容院店长？众所周知，店长在美容院的工作管理中承担着重大的责任，但是做好店长可不是容易的事情哦。尤其是新官上任，对于一切都是新鲜的，虽然工作起来更有干劲，但是也会因为过于的热情而犯一些错误。所以今天花季传媒APP网站免费进入小编想要纠正一些美容院店长最容易陷入的几个误区，希望各位尽量的避免哦。
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第一，睁一眼闭一眼，当老好人
店长都是从美容师选拨上来的，而店长新上任之后，念着自己是新官，对于之前一起共事的美容师念旧情，所以当某些老员工做出一些违反美容院制度的事情的时候，店长睁只眼闭只眼，选择了容忍。这样的做法，会得到老员工的支持，但是同时，你也会失去了作为店长的担当。因为老员工很有可能会肆无忌惮，得寸进尺，再想管理好他们就很困难了。
PS：作为店长，听取员工的意见很重要，但是一些原则性的问题不能退让，当老员工倚老卖老的时候，绝不能姑息。
第二，事事亲为，没有店长的样子
新上任的店长最容易犯什么错？就花季传媒APP网站免费进入看来，很多店长无法适应从一个员工到一个管理者的身份变换。所以即使成为了管理者，也还是和从前一样事必躬亲，身上的担子还和从前一样的重。这样不是好店长的表现哦，因为你会把手下的员工给惯坏了。
PS：当了店长第一件事是要卸下身上的重任，当然并不是说你要做甩手的掌柜，而是要学会分配任务，把相应的事情分配给下属去做。
第三，过分自大，看重自己店长身份
刚刚被任命为店长，你可能会有一种“我是店长我最大”的错觉。想把权利紧紧的抓在手中，不容其他人质疑，这样做会导致两种坏的结果，第一种什么事情都是自己在管，把自己弄得疲惫不已。另外一种不给员工任何的自主权利，员工感到不满。
PS：店长虽然是管理者，但是也需要懂得放权，这样才能让底下的员工发挥自己的才干。
第四，新官上任，有三把大火
很多店长认为，自己上任之后要赶紧做出业绩，进行大的改革。这样会让美容院向好的方向发展，但是同时也要适度。
PS：新官上任，三把火，但是别忘记了，玩火过度，容易引火上身。所以要适度的改革。
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