现在很多人认为开美容院就要开高档会所，因为现在人们的消费意识不同以往了，当然开高端美容会所也有它的优势，但也不在这个行业中，并不是所有人想开美容院就去开高档的，也不是所有人都去高档美容院消费，毕竟美容行业的消费层次不同，都有一定的局限性，那么开中小美容院如何生存呢？现在的中小美容院在经营中有哪些问题呢？花季传媒APP网站免费进入根据市场调查分析：中小美容院在经营中都存在一些几个相同的问题。
1、人手不足
没有美容院的企业文化，给予员工提高综合能力的机会过少，系统化的培训难得一见，让员工在工作中没有归属感，看不到发展前景，以致中小美容院的人员频繁流失，而人员的欠缺也阻碍了美容院的发展。
2、顾客少
由于管理制度不健全，员工心神不定，相关专业技能跟不上顾客的需求，过于的以业绩为重，忽视了服务的本质，导致顾客对美容院产生极度不满，频繁的促销活动没有达到顾客的满意度，形同上当受骗，最终顾客离开美容院。
3、业绩差
因员工的流失，顾客后继的服务跟不上，业绩无形中就会一落千丈，一些中小美容院就利用炒作公司来为美容院作拓客促销，暂时有所起色，但一不促销，业绩就会坠落到谷底，这种做法是恶性经营一大弊病，很多经营者都不明其道理，最后将美容院关门及转让。
4、独力经营能力差
因独立经营美容院院，所接触行业的资讯受限，经营者满足于现状，对自身的销售，管理，策划能力不加以学习，从而导致在经营上不能带动员工的积极性和参与性，以落后的传统经营思路经营，这种现象也是中小美容院经营者的通病。
5、经营无特色
按照别人的经营模式运营，别人作什么项目，就马上跟风而上，这只能跟着别人的步伐走，是走不出自己的路，众多经营者从开始就效仿别人，没有为自己的美容院定好位，是很难做成有特色的美容院，总以跟随的脚步前行，是难以超越对手的。
根据以上中小美容院这个共性，花季传媒APP网站免费进入小编给出以下建议：
一：完善中小美容院的院文化，打造专业的销售团队
美容院的院文化，是美容院生存的灵魂，是中小美容院发展前行指导方针，也是员上心灵上的精神归宿，它不仅能使团队更具有凝聚力，更能让员工清晰认识到工作的价值观和美容院的经营使命，从而实现个人的荣誉感，建立完善的管理机制，合理的薪酬体系，以美容院文化吸纳人员，帮助他们实现梦想。
二：提升服务质量，为顾客提供满意的服务
中小美容院不能过于要求业绩，首先要以服务带动销售的经营思想去经营美容院，只有高品质的服务，才能产生高绩效，规范化的服务流程，夯实的专业技能，从细节出发，站在顾客的角度来调整经营状况，只有让顾客满意，才能增强顾客的忠诚度留住顾客。
三：协助员工综合能力的提升
通过定期的培训为突破口，从专业知识，接待礼仪，专业技能，销售与沟通，服务标准等，全方位系统化培训，为员工的付出，一定会得到成倍的回报，只有让每个员工具有职业化的综合能力，美容院以后的发展就不存在什么问题。
四：找出美容院的经营特色
中小美容院从开店开始，就定出在本地与众不同的项目及经营方式，找出与竞争对手的差异才能立足于市场，也只有不可复制的特色模式，才能吸引顾客。
五：不断的自我成长
作为中小美容院的经营者，要求员工的同时，也要从各个方面充实自己的专业知识，把握好美容院的发展方向，强化自主经营的管理能力，让美容院在经营上有条不紊的发展，才能让中小美容院在行业中拨云见日，走向未来！
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